bookmate game
ru
Книги
Ярослав Глазунов

Анти-Титаник. Как выигрывать там, где тонут другие. Руководство для CEO

Покупайте конкурентов, усиливайте команду, предлагайте новые продукты и услуги. Все эти предложения для большинства собственников и руководителей компаний актуальны в период роста, когда график продаж неуклонно идет вверх, а на лицах членов совета директоров по итогам отчетных собраний из полугодие в полугодие непременно играет улыбка.
Автор придерживается иного мнения. Атаковать нужно в кризис, когда большинство топ-менеджеров заняты тем, что играют в защите, и, самое главное, — боятся волны кризиса, которая может отправить их на дно. Вместе с капитанами мирового бизнеса он предлагает читателю не просто встретиться с волной-убийцей лицом к лицу, а, взобравшись на ее гребень, увидеть новые горизонты развития.
В книге «Анти-Титаник» собраны лучшие подходы и принципы таких людей, как Стивен Кови, Стив Джобс, сэр Алекс Фергюсон и бизнес-гуру Рэм Чаран. В компании гендиректоров и акционеров Apple, «Альфа Групп», «Норильский никель», General Motors и многих других вы изучите ошибки, которые потопили не один «бизнес-Титаник», и увидите пути обхода опасных айсбергов.
446 печатни страници
Притежател на авторското право
Bookwire
Оригинална публикация
2023
Година на публикуване
2023
Вече чели ли сте я? Какво мислите за нея?
👍👎

Впечатления

  • Michael Safranсподели впечатлениепреди 7 години
    👍Струва си да се прочете

    Отличная книга: хорошие примеры и четкие выводы. Поздравляю, Ярослав!

  • Евгений Мироновсподели впечатлениепреди 7 години
    💡Научих много
    🎯Струва си

    Иногда повторяются одни и те же тезисы, но в целом очень интересно

  • Илья Праскинсподели впечатлениепреди 7 години
    👍Струва си да се прочете
    🔮Дълбока вода
    💡Научих много
    🚀Не мога да я затворя

    Автор прав на 100%

Цитати

  • Alla Sapronovaцитирапреди 7 години
    Если на нашем жизненном пути встретится нужный человек, способный заразить нас силой своего примера, то никакие «групповые болезни» нам больше не страшны. Вот почему так важны хорошие примеры! Вот в чем их истинная сила!
  • Илья Праскинцитирапреди 7 години
    «Вспомним того пианиста, который сказал: "Если я не репетирую один день — это услышу я сам. Если не репетирую два дня подряд — это услышат критики. На третий день — это услышит весь зал"».
  • Александрцитирапреди 4 години
    Они смотрят на своего руководителя, как на маяк, компас, незыблемый ориентир.

На лавиците

fb2epub
Плъзнете и пуснете файловете си (не повече от 5 наведнъж)