ru
Стив Макконнелл

Еще более эффективный Agile

Уведоми ме, когато книгата е добавена
За да прочете тази книга, качете я във формат EPUB или FB2 в Bookmate. Как се качва книга?
Любой компании хочется добиться большей эффективности разработки ПО, ведь это напрямую влияет на прибыль. Большая часть литературы по Agile ориентирована на крупные компании с высокими темпами роста, но как быть, если ваша компания находится не на переднем фланге ИТ? Хорошая новость в том, что каждая организация может улучшить производительность, и эта книга поможет найти конкретные пути и решения, позволяющие извлечь максимальную выгоду от Agile-методов. «Я не евангелист Agile. Я сторонник того, что работает, и противник того, что много обещает, но не приносит результатов. В этой книге методология Agile представлена не как движение, которое требует повышенной сознательности, а как набор специальных управленческих и технических методов, эффект и взаимодействие которых доступны для понимания любому бизнесмену или айтишнику. Энтузиасты Agile могут раскритиковать эту книгу за то, что она не пропагандирует передовые методы Agile. Но в этом и смысл — акцент на практических методах, доказавших свою эффективность. История Agile полна идей, которые удалось успешно реализовать паре энтузиастов в некоторых организациях, но которыми невозможно пользоваться всем остальным», — говорит Стив Макконнелл. Новая книга Стива Макконнелла, автора легендарных книг Code Complete и Software Estimation, объединяет реальный опыт сотен компаний. Воспользуйтесь простым и понятным руководством по современным и самым эффективным методам Agile.
Тази книга не е налична в момента
376 печатни страници
Вече чели ли сте я? Какво мислите за нея?
👍👎

Цитати

  • Таня Шереметцитирапреди 2 години
    Идея еще более эффективного Agile — цель, находящаяся в постоянном движении. Не имеет значения, насколько эффективно вы работали в этом году, в следующем нужно быть еще эффективнее. При этом, чтобы наблюдался рост, нужно позволять командам тратить время на совершенствование.
  • Таня Шереметцитирапреди 2 години
    Соответственно задачи руководителя в отношении такого черного ящика включают в себя устранение преград (препятствий), защиту команд от нарушений течения спринта, коучинг посредством разрешения конфликтов, устранение конфликтов приоритетов, поощрение развития команды, вовлечение новых членов команды, рационализацию организационной бюрократии и поощрение команды к тому, чтобы она осмысливала свой опыт и извлекала из него уроки.
  • Таня Шереметцитирапреди 2 години
    Скрам — это легковесный подход к управлению рабочим процессом в командах, предусматривающий структуру и дисциплину. Скрам особо не предписывает никаких технических методов. Он позволяет определить, как будет проходить рабочий процесс в команде, и уже затем предписывает определенные роли и методы координирования работы, которые будет применять команда

На лавиците

fb2epub
Плъзнете и пуснете файловете си (не повече от 5 наведнъж)