Използваме бисквитки, за да подобрим уебсайта на Bookmate и нашите препоръки.
За повече информация, моля, прочетете нашата Политика за бисквитките.
Приеми всички бисквитки
Настройки на бисквитки
Svg Vector Icons : http://www.onlinewebfonts.com/icon Нещо се обърка. Опитайте отново.
Настольная книга директора по маркетингу. Проверенные способы увеличения продаж, Константин Терехин
ru
Книги
Константин Терехин

Настольная книга директора по маркетингу. Проверенные способы увеличения продаж

Итак, о чем же эта книга? Позвольте ответить в форме загадок:
1. Что же такое «воспринимаемая ценность» и почему это так важно?
2. Как максимально зарабатывать при минимальных затратах?
3. Что такое маркетинговая стратегия и почему без нее так плохо?
4. Кому на самом деле принадлежит «ваш» бренд?
5. Что самое дорогое в компании?
6. Какой громадный риск таится в фразе «Мы позиционируем…»?
7. Чем опасен SWOT-анализ и другие экспертные методики?
8. Чем прекрасен АВС-анализ?
повече
230 печатни страници
Притежател на авторското право
Издательские решения
Оригинална публикация
2017
Година на публикуване
2017
Вече чели ли сте я? Какво мислите за нея?
👍👎

Впечатления

  • Кирилл Шеинсподели впечатлениепреди 7 години
    👍Струва си да се прочете
    💡Научих много
    🎯Струва си
    🚀Не мога да я затворя

    Познавательная и легко читаемая книга!!! Рекомендую к прочтению.

  • b1774080115сподели впечатлениепреди 8 години
    👍Струва си да се прочете

    Книга хорошая, всем рекомендую

  • Alla Milinevska Milinevskaсподели впечатлениепреди 5 години
    👍Струва си да се прочете

Цитати

  • alpinall84цитирапреди 2 години
    Стратегия должна быть единой для всех.
    Необходимо жестко придерживаться выбранной стратегии.
    Хорошая стратегия не требует великолепной тактики.
    Побеждает тактика «вымучивания», а не одного мощного удара.
    Если стратегия хороша, то она сама управляет тактикой.
  • alpinall84цитирапреди 2 години
    По сути, это и есть принцип победителя, который гласит, что ваши ресурсы должны быть, не просто сконцентрированы, а сфокусированы на таком рыночном сегменте, где вы будете лидером.
  • alpinall84цитирапреди 2 години
    Естественно, любое решение, а тем более стратегическое, необходимо обдумывать, обсуждать, дискутировать, я бы даже сказал «вынашивать». (Правда, желательно все-таки меньше, чем 9 месяцев.) Но после принятия решения оно исполняется, а не обсуждается. (Простите за несколько военную риторику. Они в этом деле лучшие.)
    У концентрации существует еще один важнейший аспект. Необходима последовательная постоянная фокуси

На лавиците

fb2epub
Плъзнете и пуснете файловете си (не повече от 5 наведнъж)