KPI, которые убьют ваш бизнес. Мини-книга
62 печатни страници
- Притежател на авторското право
- Издательские решения
- Оригинална публикация
- 2021
- Година на публикуване
- 2021
- Издател
- Издательские решения
Впечатления
- vovinyсподели впечатлениеминалата година
👍Струва си да се прочете - Sasha.kaсподели впечатлениепреди 2 години
👍Струва си да се прочете💡Научих много🎯Струва си - Tatyana Yecshenkoсподели впечатлениепреди 3 години
👍Струва си да се прочете🎯Струва си
Цитати
- Sasha.kaцитирапреди 2 годиниСоздайте условия для активной, интересной работы за достойное вознаграждение, и люди захотят у вас работать. Люди всегда хотят работать там, где им интересно. Где их уважают и слышат. Где у них есть возможность реализовать себя. Они не будут работать у вас бесплатно, разумеется. Но денежное вознаграждение не будет главным стимулом для них прикладывать все силы для решения своих задач. А для рядовых сотрудников лучше разработайте стандарты — такие люди с удовольствием работают по четким и понятным правилам.
- Sasha.kaцитирапреди 2 годиниTo go the extra mile», «пройти лишнюю милю».
- Sasha.kaцитирапреди 2 годиниПредставьте себе любого подчиненного. Лучше, если это будет конкретный человек, с именем и фамилией. Перед ним стояла задача, которую он не выполнил. Почему так случилось? Есть шесть вариантов:
1. Сотрудник не понял задачу.
2. Сотрудник недостаточно квалифицирован для ее выполнения.
3. Сотруднику не хватило ресурсов для ее выполнения.
4. Задача невыполнима в принципе.
5. Сотрудника подвели коллеги.
6. Сотрудник не хотел выполнять задачу.
fb2epub
Плъзнете и пуснете файловете си
(не повече от 5 наведнъж)