Микаэль Крогерус,Роман Чеппелер

Книга решений. 50 моделей стратегического мышления

Уведоми ме, когато книгата е добавена
За да прочете тази книга, качете я във формат EPUB или FB2 в Bookmate. Как се качва книга?
Книга швейцарских авторов М. Крогеруса и Р. Чеппелена, впервые опубликованная в 2008 году и выдержавшая уже 14 изданий на немецком, переведена на многие языки и неспроста стала международным бестселлером. Она дает ответы на главные вопросы, с которым сталкивается любой человек, в особенности работающий с людьми: чего я хочу и как этого добиться, как сделать свою жизнь счастливее, а работу производительнее? В наглядной, доступной форме, с использованием большого количества иллюстраций, авторы анализируют 50 наиболее оптимальных моделей успешного разрешения самых разных ситуаций.
Тази книга не е налична в момента
101 печатни страници
Вече чели ли сте я? Какво мислите за нея?
👍👎

Впечатления

  • Arman Baimoldinсподели впечатлениепреди 7 години
    💡Научих много
    🎯Струва си

    Из категории "must have" на рабочем столе. В периоды творческого кризиса в решении проблем, листая книжку, можно набрести на хорошую идею. Правда развивать идею придется самостоятельно, потому что в книге только общее описание.

  • Zhanna Ishkideyevaсподели впечатлениепреди 6 години

    можно использовать книгу в качестве шпаргалки и использовать для разработки решений

  • Galina Beltyukovaсподели впечатлениепреди 7 години

    Базовая книга про основные методы принятия решений и модели на основе структурирования имеющейся информации. Подходит для того, чтобы быстро освежить знания, но ничего особо нового

Цитати

  • Yana Bondarenkoцитирапреди 9 години
    Мартин Лютер говорил: существует лишь тот, кто сделал свой выбор
  • Елена Маштаковацитирапреди 8 години
    Лао-цзы: «Великая нация подобна великому человеку: если он совершает ошибку, он осознает это. Осознав, признает ее. Признав, исправляет. Он считает тех, кто указал на его ошибку, самыми благожелательны
  • Ruslan Larinцитирапреди 8 години
    отклоняйте проекты, которые не дают познавательного эффекта и не соответствуют вашей главной цели;
    • проекты с высоким познавательным потенциалом, но не имеющие отношения к вашей мечте, интересны, но не способствуют ее воплощению. Попробуйте так изменить проект, чтобы он работал на вашу цель;
    • проект соответствует вашей мечте, но не несет для вас ничего нового. Поищите кого-нибудь, кто бы смог выполнить его вместо вас;
    • проект учит новому и продвигает вас к заветной цели? Поздравляем! Это то, что надо!

На лавиците

fb2epub
Плъзнете и пуснете файловете си (не повече от 5 наведнъж)