Кто. Решите вашу проблему номер один
Тази книга не е налична в момента
199 печатни страници
Впечатления
- Alexander Burenkovсподели впечатлениепреди 7 години
👍Струва си да се прочете💡Научих много😄LOLZКнига полезная, и в целом ее можно было сократить в пять раз так, что она не потеряла бы своей практической ценности. Особенно это касается кейсов с американского рынка — откровенно говоря, их достаточно просто пробежать глазами.
Система ghSmart, которая лежит в основе книги, кажется здравой, но чтобы утверждать наверняка — это надо сначала проверить ее в жизни. Попробовать поставить себя на место как хедхантера, так и кандидата.
Я вот сам у себя интервью бы не прошел, а работать с таким ******* тем более не стал бы. - Dima Kulaksyzсподели впечатлениепреди 3 години
👍Струва си да се прочете💡Научих многоКнига помогает понять как превратить вуду-рекрутинг в процесс отбора сотрудников А-класса. Надо срочно испытать на практике 😏
- b7912264042сподели впечатлениепреди 3 години
Отличная книга, легко читать и сделать.
Цитати
- Sergei Tomilovцитирапреди 5 години
принцип “делай, как я говорю” больше не работает, работает принцип “делай, как я - b3741452513цитирапреди 3 годиниПрофессиональные качества игроков А
• Продуктивность: способен получать значимый результат при минимальных затратах.
• Честность и добросовестность: не нарушает этические принципы.
• Уверенность в себе: делает то, что правильно, а не то, что выгодно; выражается ясно и недвусмысленно.
• Организованность и умение планировать: составляет планы, организует работу, формирует расписания и бюджет в эффективной, продуктивной манере; умеет правильно расставлять приоритеты.
• Решительность: умеет быстро реагировать на ситуацию и вежливо, но твердо отстаивать свою позицию.
• Обязательность: держит слово как перед начальством, так и перед подчиненными.
• Высокий уровень интеллекта: способен быстро обучаться, воспринимать и использовать в работе новую информацию.
• Аналитические навыки: способен структурировать и обрабатывать качественные и количественные данные и делать из них конструктивные выводы демонстрирует пытливый и деятельный ум.
• Внимание к деталям: уделяет внимание мелочам, которые способны повлиять на результат работы в целом.
• Упорство: демонстрирует настойчивость и волю к достижению далеко поставленной цели.
• Проактивность: действует самостоятельно, без понуканий; предлагает компании новые идеи. - Анна Співакцитирапреди 3 години
Как составить лист целей
1. Основная задача. Кратко (пять-шесть предложений) пояснить, зачем вообще создана эта вакансия. Например: «Цель работы службы помощи клиентам – удовлетворять все их запросы и жалобы в наиболее вежливой форме».
2. Предполагаемые результаты. Сформулировать от трех до пяти специфичных для данной деятельности результатов, ожидаемых от игрока А. Например: «К 31 декабря повысить оценку клиентами нашей работы с 7,1 до 9,0 по десятибалльной шкале».
3. Профессиональные качества. Перечислить как можно больше профессиональных навыков, которые вы ожидаете от кандидата. Затем добавить в каждый лист целей от пяти до восьми пунктов, относящихся к культуре вашей компании. Например: «Профессиональные качества следующие: эффективность, честность, высокие стандарты, менталитет вежливого обращения с клиентами».
fb2epub
Плъзнете и пуснете файловете си
(не повече от 5 наведнъж)