Стивен Котлер, Питер Диамандис. Без тормозов (саммари)

Не может существовать проекта, прогресс которого невозможно измерить.

Три правила Джонсона: большая цель, изоляция, быстрые итерации.

Трекинг поведения людей — другое перспективное направление

Парадокс заключается в том, что миссионеры зарабатывают больше денег, чем наемники. Поэтому займитесь чем-то, что вас действительно увлекает.

№7. Если не можешь выиграть, меняй правила.
№8. Если не можешь изменить правила, игнорируй их.
№9. Перфектность — это не дополнительная опция.
№10. Если не видишь вызова, создай его сам.
№11. «Нет» просто означает — начни на один уровень выше.
№12. Не ходи, когда можешь бежать.
№13. Когда сомневаешься, ДУМАЙ!
№14. Терпение — это хорошая черта, но упорство в достижении успеха — это благословение.
№15. Скрипучее колесо меняют.
№16. Чем быстрее движешься, тем медленнее идет время, тем дольше живешь.
№17. Лучший способ предсказать будущее — это создать будущее самому.
№18. Соотношение между «чем-то» и «ничем» — бесконечность.
№19. Ты получаешь то, на что мотивируешь.
№20. Если ты считаешь, что задача невыполнима, значит, это задача для тебя.
№21. Эксперт — это человек, который сможет точно объяснить, почему что-то нереализуемо.
№22. За день до того, как что-то становится прорывом, это — сумасшедшая идея.
№23. Если это было легко, значит, оно уже должно было быть сделано.
№24. Не имея цели, ты всегда будешь промахиваться.

1. Если что-то может пойти не так, исправь это (и наплюй на закон Мерфи)!
№2. Когда есть выбор, бери оба.
№3. Несколько проектов ведут к нескольким успехам.
№4. Начинай сверху и карабкайся выше.
№5. Поступай, как написано в книге, но… написанной тобой.
№6. Если тебя принуждают к компромиссу, проси больше.

Если что-то может пойти не так, исправь это (и наплюй на закон Мерфи)!»

Ступеньки к дерзкой цели
Промежуточные цели приносят двойную выгоду. Во-первых, они приводят риск и результат в соответствие, что упрощает получение финансирования. Во-вторых, они полезны психологически. Большие цели мотивируют только тогда, когда человек уверен в том, что их можно достичь. Для этого необходима разбивка большой цели на достижимые промежуточные цели.

Креативный триггер потока
Если мы заглянем под капюшон креативности, то обнаружим там две способности: 1) распознавание паттернов (способность мозга связывать новые идеи между собой), 2) принятие рисков (готовность нести новые идеи в мир).

поток следует за фокусом. Это состояние полной вовлеченности.