Brian Tracy

Administración del tiempo

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  • Paulaцитирапреди 7 дни
    Cualquier gran tarea que tengas que completar se puede completar si la desglosas en bastantes piezas pequeñas.
  • Paulaцитирапреди 7 дни
    «¡Hazlo ahora! ¡Hazlo ahora! ¡Hazlo ahora!».

    Un descubrimiento sorprendente es que después de haber repetido estas palabras diez, veinte, o hasta cientos de veces, te encontrarás inconscientemente motivado a permanecer en tu tarea más importante y completar ese trabajo antes de hacer cualquier otra cosa.
  • Paulaцитирапреди 9 дни
    persona de alta productividad posterga las tareas y actividades de bajo o de ningún valor. La persona de baja productividad posterga las tareas que tienen un valor considerable para la empresa y para la propia carrera de la persona.
  • Paulaцитирапреди 9 дни
    Todo el mundo tiene mucho que hacer y muy poco tiempo. Pero si todo el mundo posterga, ¿cuál es la diferencia entre una persona de alta productividad y una de baja productividad?
  • Paulaцитирапреди 9 дни
    «la procrastinación es la ladrona del tiempo».
  • Paulaцитирапреди 9 дни
    Una de las técnicas utilizadas por los ejecutivos de alta productividad es trabajar en casa por la mañana o por la noche o los fines de semana, cuando se pueden concentrar en un solo propósito sin interrupciones de ningún tipo.
  • Paulaцитирапреди 9 дни
    La multitarea es tentadora, pero es un uso insidioso del tiempo. En realidad, puede sabotear tu carrera y minar tu capacidad para concluir las tareas más importantes de las que depende todo tu éxito.
  • Paulaцитирапреди 9 дни
    Algunas personas sienten que son muy capaces de funcionar a altos niveles de productividad mientras están trabajando en varias tareas a la vez. Los estudios han demostrado que esta idea es totalmente falsa.
  • Paulaцитирапреди 9 дни
    cada vez que dejas una tarea y pasas
    a otra cosa, pierdes impulso y ritmo, y pierdes la pista de dónde estabas en la elaboración de ese trabajo.
  • Paulaцитирапреди 22 дни
    Averigua cuánto tiempo vas a invertir en hacer
    el trabajo y luego añade un treinta por ciento más adicional, para tener en cuenta interrupciones, emergencias y responsabilidades inesperadas.
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