bookmate game
ru
Книги
Эндрю Романс

Настольная книга венчурного предпринимателя: Секреты лидеров стартапов

Сегодня для создания крупного бизнеса с нуля больше не требуется десятилетий медленного постепенного роста. Благодаря ангельским, а потом венчурным инвестициям десятки тысяч компаний по всему миру стали крупным бизнесом за считаные годы, а такие компании, как Facebook и Google, вообще стали одними из крупнейших в мире по капитализации.
Привлечение венчурного инвестора — огромный шанс для бизнеса вырасти и даже изменить мир. Но получение венчурных инвестиций — не дело везения или случая. Это определенная технология.
В книге, написанной одним из ведущих мировых экспертов в области венчурного финансирования, рассказывается о том, как устроен мировой рынок инвестиций в стартапы, как инвесторы подходят к оценке компаний и чего ожидают от бизнесменов на презентациях. Книга полна бесценных советов по тому, как вести переговоры, по каким критериям выбирать партнеров, какие юридические риски необходимо учесть и, самое главное, по тому, как все партнеры должны действовать, чтобы максимизировать стоимость бизнеса как для учредителей, так и для инвесторов.
Книга предназначена для стартаперов и руководителей инновационных компаний.
299 печатни страници
Притежател на авторското право
Bookwire
Оригинална публикация
2023
Година на публикуване
2023
Вече чели ли сте я? Какво мислите за нея?
👍👎

Впечатления

  • Алексей Меньшовсподели впечатлениепреди 6 години
    👍Струва си да се прочете
    💡Научих много
    💤Скучнотия!

    Считаете ли вы, что справитесь с чем-то или нет, не имеет значения, вы всегда правы.
    Генри Форд

  • Dmitry Ragelсподели впечатлениепреди 3 години
    👍Струва си да се прочете

    Не учебник, а, скорее, набор интересных кейсов из жизни венчурного инвестора.

  • Vasily Kuznetsovсподели впечатлениепреди 4 години
    💡Научих много
    🎯Струва си
    💤Скучнотия!

Цитати

  • Железный Ярцитирапреди 7 години
    «Предпринимательство — это поиски возможностей за пределами контролируемых на данный момент ресурсов
  • Артур Очеретныйцитирапреди 7 години
    Хороший совет директоров еще до заседания достигает консенсуса по всем вопросам, требующим голосования, включая утверждение бюджета, расходов или плана получения прибыли либо назначение топ-менеджера. Генеральный директор никогда не должен выносить вопрос на рассмотрение до тех пор, пока он не знает результатов будущего голосования. Каждый член совета директоров должен одобрить бюджет и другие вопросы до заседания. Великие генеральные директора обеспечивают желаемый результат путем заблаговременной активной работы по достижению консенсуса.
  • Дмитрийцитирапреди 9 години
    Мы либо найдем дорогу, либо проложим ее.

    Ганнибал, 217 г. н.э.

На лавиците

fb2epub
Плъзнете и пуснете файловете си (не повече от 5 наведнъж)