Плохо сделано в Китае
Впечатления
- Виталия Беловасподели впечатлениепреди 7 години
👍Струва си да се прочете💡Научих много🎯Струва сиМне нравится Китай (я знакома в основном с южным, о котором в книге речь), и в общем, нравится с ним работать, так что для меня это не ШОК СЕНСАЦИЯ, а скорее книга, помогающая лучше понять свою работу и людей, связанных с ней. У меня нет иллюзий о производстве, не только китайском, но и российском: те, кто когда-либо работали на колбасном заводе, колбасу не едят. Разница лишь в том, какой уровень жизни, здоровья и образования в среднем у тех, кто работает на фабриках. Боюсь, что пройдет еще какое-то время, и сравнение будет уже не в пользу России.
Ну а пока это хорошее напоминание о том, почему не стоит покупать фрукты из Маньчжурии или китайские детские игрушки, и что никакие сертификаты и репутация бренда ничего не гарантируют. А кроме того, это очень просто и красочно написанные очерки о жизни и культуре, которая так похожа и не похожа на нашу одновременно. - Дмитрий Воеводинсподели впечатлениепреди 9 години
💡Научих многоИнтересно, но не слишком применимо. Хотя для общего понимания взаимоотношений бизнеса Запада и Катая - очень познавательно!
- aleksandrvainerсподели впечатлениепреди 6 години
👍Струва си да се прочете💡Научих много🎯Струва сиОтличная книга для тех кто хочет заказывать производство товаров в Китае.
Интересно будет и другим читателям, ведь книга написана довольно живо и увлекательно.
Цитати
- Andre Izotovцитирапреди 2 години
В бизнес-школе нас учили совсем другому. Деньги, потраченные на строительство фабрики и покупку оборудования, были невосполнимыми расходами, если у вас была возможность производить что-то дешевле за пределами фабрики, значит, так и надо было поступать. - Andre Izotovцитирапреди 2 годиниВ случаях, когда фабрика брала на себя ответственность за некачественные изделия, производитель мог в качестве компенсации предложить импортеру скидку на новые заказы. Другими словами, чтобы покрыть потери, импортер должен был предоставить фабрике новые заказы. Если же затраты, которые фабрика бралась покрыть, были слишком значительными, производитель всегда мог компенсировать свои потери, повысив цены чуть позже.
- Olesia Tцитирапреди 4 години
Война — это путь обмана. Поэтому, если ты и можешь что-нибудь, показывай противнику, будто не можешь; если ты и пользуешься чем-нибудь, показывай ему, будто ты этим не пользуешься; хотя бы ты и был близко, показывай, будто ты далеко; хотя бы ты и был далеко, показывай, будто ты близко; заманивай его выгодой; приведи его в расстройство и бери его; если у него все полно, будь наготове; если он силен, уклоняйся от него; вызвав в нем гнев, приведи его в состояние расстройства; приняв смиренный вид, вызови в нем самомнение; если его силы свежи, утоми его; если дружны, разъедини; нападай на него, когда он не готов; выступай, когда он не ожидает.
