¿Están los miembros del equipo centrados en los objetivos y resultados?
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¿De qué manera pone el gerente sus huellas en el equipo?
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¿Se sienten los miembros del equipo de ventas apoyados, valorados y apreciados?
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¿Tiene sentido el actual plan de incentivos y conduce a los comportamientos y resultados deseados?
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¿El gerente lidera el equipo o tan solo reacciona según las circunstancias?
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Mi mayor objetivo es que los líderes de ventas tengan este marco y sepan con una certeza completa que si se centran en estas tres categorías esenciales de gestión de ventas, verán una notable mejora en sus equipos de venta y en sus resultados.
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Ahora creo que el liderazgo y la cultura de un equipo son más importantes para el éxito en los negocios de lo que lo son las habilidades de sus productores.
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Liderazgo y cultura de ventas Gestión del talento Proceso de ventas
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Descomponer la gestión de ventas en tres claras categorías