ТърсенеБиблиотека
Още ▼
ЛавициОсребрете кода
bookmate game
7 дни безплатно
bg
ru
Четете в приложенията ни:
iOS
·
Android
Роберт Поузен

На пике возможностей. Правила эффективности профессионалов

Уведоми ме, когато книгата е добавена
Впечатление
Добавяне на лавицата
Вече прочетена
Съобщете за грешка в книгата
За да прочете тази книга, качете я във формат EPUB или FB2 в Bookmate. Как се качва книга?
Търсене чрез Google
У вас в руках первая книга об эффективности, написанная практиком, а не консультантом. Автор книги входит в совет директоров четырех компаний, успевая преподавать в Гарвардской школе бизнеса.
Эта книга для тех, кто перегружен десятками задач, требующих немедленного реагирования. Прочитав ее, вы узнаете, как выделять приоритеты, как работать с почтой, как организовывать совещания, как управлять боссом. То есть о том, как добиваться результатов. Ведь именно результаты имеют значение.
Тази книга не е налична в момента
297 печатни страници
Вече чели ли сте я? Какво мислите за нея?
👍👎

Впечатления

  • Денис Денисовсподели впечатлениепреди 7 години
    👍Струва си да се прочете
    🔮Дълбока вода
    💡Научих много
    🎯Струва си

    Советы для современного человека. Ответ на вопрос: Как все успеть в жизни?

    • 1 харесване
    • Харесва ми
    • Коментар
    • Съобщете за това
  • Денис Вольфсподели впечатлениепреди 8 години
    👍Струва си да се прочете
    💡Научих много

    Меня сразу заинтересовала обложка и вступление этой книги. Я не могу сказать, что узнал нечто сверх новое, но книга помогла структурировать некоторые навыки планирования.

      • Харесва ми
      • Коментар
      • Съобщете за това

    Цитати

    • Алексей Ландыревцитирапреди 9 години
      Все очень просто: надо выяснить, что нужно, и сделать это!» Я тут же согласился.
      • 1 харесване
      • Харесва ми
      • Коментар
      • Съобщете за това
    • ASHцитирапреди 10 години
      три навыка, важных для профессионального успеха: понимание прочитанного, эффективная письменная коммуникация и публичное выступление.
      • 1 харесване
      • Харесва ми
      • Коментар
      • Съобщете за това
    • Sergei Melihovцитирапреди 10 години
      На самом деле границы микроменеджмента размыты. Вас можно назвать микроменеджером, если вы вдруг сами начинаете выполнять те функции, которые до этого делегировали, или критически анализируете все детали работы.
      • 1 харесване
      • Харесва ми
      • Коментар
      • Съобщете за това

    На лавиците

    Не подарявайте книга. Подарете библиотека.Подарете абонамент за Bookmate →
    fb2epub
    Плъзнете и пуснете файловете си (не повече от 5 наведнъж)