bookmate game
Harvard Business Review

Менеджмент. Маркетинг. Лидерство: Лучшее за 2015 год

Harvard Business Review — главный деловой журнал в мире. Каждый год HBR подводит итоги книгой, в которой собирает самые важные статьи. Перед вами итоги 2015 года. Здесь подобраны публикации по вопросам менеджмента, маркетинга, лидерства и стратегического планирования, связанные одной главной идеей: как наилучшим образом распределять время и финансы и привлекать к решению задач подходящих людей. Стоит ли вкладывать деньги в рискованные инновации? Надо ли тратиться на повышение квалификации сотрудников? Что важнее: сохранение статус-кво или постоянное развитие? Как управлять творческой организацией? Вечная дилемма: взять на работу сотрудника с опытом или начинающего? Здесь вы найдете ответы на эти и другие важные для каждого руководителя вопросы.
254 печатни страници
Притежател на авторското право
Bookwire
Оригинална публикация
2023
Година на публикуване
2023
Вече чели ли сте я? Какво мислите за нея?
👍👎

Впечатления

  • Kseniya Nikiforovaсподели впечатлениепреди 7 години

    Странно. Но после 20 страницы. Пишет неь соединения с инетом. У меня работает инет идеально. Что за качество чтения???это уже не первая книга так нлючит((((

  • Victoria Kurichenkoсподели впечатлениепреди 6 години

    Informative for newbies in the world of management. Does not tell much about marketing though.
    Interesting thoughts about motivation and potential as a major criterion for future employees evaluation.
    Worths reading!

  • b7913244405сподели впечатлениепреди 7 години
    👍Струва си да се прочете
    💡Научих много
    🎯Струва си
    🚀Не мога да я затворя

    Очень легко читается, познавательно. Советую для прочтения, не помешает.

Цитати

  • Равиль Мусалевцитирапреди 7 години
    К сожалению, многие исследования демонстрируют пугающую тенденцию: по мере того, как люди поднимаются по карьерной лестнице и обретают больше власти, их способность воспринимать и поддерживать личные связи, можно сказать, изнашивается. В ходе изучения взаимодействия людей с различным статусом Даксер Келтнер, психолог из Беркли, обнаружил, что люди, занимающие более высокое положение, склонны игнорировать мнение нижестоящих, значительно чаще прерывают разговор или пытаются его монополизировать.
  • Amirzhan Nurmaganbetovovцитирапреди 3 години
    Наш главный совет: принимайте на работу только совершенно сформировавшихся взрослых людей, а потом обращайтесь с ними как с взрослыми.
  • Fidan Tofidiцитирапреди 3 години
    ы замечаем эту закономерность настолько часто, что склонны считать ее аксиомой: если в какой-то момент доступ к продукту или услуге имеют лишь богатые или продвинутые пользователи, то можно с полным основанием полагать, что здесь имеется возможность для создания рынка.

На лавиците

fb2epub
Плъзнете и пуснете файловете си (не повече от 5 наведнъж)