bookmate game
ru
Книги
Арье Готсданкер

Бизнес-психология

Данная книга посвящена проблемам изменений в корпорациях, от внедрения новых ИТ-систем до проектов организационного развития, корпоративной культуры, вплоть до вопросов лидерства в компаниях. В книге рассматриваются основные теории управления изменениями, консалтинговые практики, техники влияния и предлагается собственная модель работы с изменениями. Помимо этого, в книге затрагивается и проблема личностных перемен и изменения отношения, так как грань между обществом и личностью очень тонкая.
151 печатни страници
Притежател на авторското право
Издательские решения
Оригинална публикация
2017
Година на публикуване
2017
Вече чели ли сте я? Какво мислите за нея?
👍👎

Впечатления

  • Elena Zabenkoсподели впечатлениепреди 7 години
    💡Научих много

    Очень полезная книга.

Цитати

  • Ivan Dyachenkoцитирапреди 3 години
    Для того, чтобы начать адаптироваться, изменения необходимо принять.
  • Ivan Dyachenkoцитирапреди 3 години
    нституализировать новые подходы
    Новое поведение должно закрепиться в крови компании, в ее культуре. До тех пор, пока новое поведение не станет социальной нормой, разделяемыми ценностями, оно подвержено большому риску деградации, как только давление спадет.
    Для институализации изменений в корпоративной культуре очень важны два фактора.
    Во-первых, нужно постоянно поддерживать усилия и демонстрировать людям, как новые процессы, поведение и отношения улучшают
  • Ivan Dyachenkoцитирапреди 3 години
    Модель ADKAR направляет действия по управлению изменениями. Она фокусируется на результатах, а не на задачах. Многие модели изменений описывают, что необходимо сделать. Эта модель описывает результаты (Осознание, Желание, Знание, Способность, Обеспечение поддержки).

На лавиците

fb2epub
Плъзнете и пуснете файловете си (не повече от 5 наведнъж)