Как вдохновить сотрудников в кризис? Мотивация. Обучение. Вовлечение
Тази книга не е налична в момента
100 печатни страници
- Година на публикуване
- 2017
Впечатления
- Светлана Алямовскаясподели впечатлениепреди 8 години
👎Пропуснете яНа сколько же пустая книга, идет речь о тесте MQ, но сам тест не представлен, идет речь о тренинге, но нет никаких практических упражнений или техник. Только 4 вопроса, что можно себе задать, которые в принципе используются в коучинге. Постоянно вставляются отзывы о работе автора, чтобы, видимо, читатель захотел к ней пойти на тренинг, считаю что это уместно для продающего сайта а не для книги. Единственное что порадовало - чудесные идеи позитивной психологии, но за это спасибо создателям этой концепции, а не автору.
- natkonstсподели впечатлениепреди 8 години
💡Научих много - Надежда Лимонниковасподели впечатлениепреди 9 години
👍Струва си да се прочете💡Научих много
Цитати
- Alexey Agafonovцитирапреди 7 години
нужно работать не 24 часа, а головой - Alexey Agafonovцитирапреди 7 годининужно работать не 24 часа, а головой
- Лера Трофимовацитирапреди 8 години
обучения положительные эмоции создают неотъемлемое условие – безопасность. Нужно, чтобы все участники обучения чувствовали себя в безопасности. Это требуется, чтобы люди вместо того, чтобы «саботировать», могли создавать новые идеи. Тренеру необходимо подкреплять и развивать позитивные чувства и эмоции у людей. Это и есть «психологический бензин». Потому что на одном негативе мотивация обучения долго не продержится.
Итак, безопасность – это первое и базовое условие. Многие тренеры на этом останавливаются – просто создали условия и работают. А я всегда была убеждена, что настоящему наставнику важно организовать действительно классный, фее
fb2epub
Плъзнете и пуснете файловете си
(не повече от 5 наведнъж)