Shopper Marketing

deseo y 2) la oportunidad. Sin deseo ni oportunidad de compra no hay shopper.

reacción ante estímulos» y «ocasiones de compra»

tratar la comunicación en el punto de venta más como una oportunidad estratégica que tan solo como un elemento táctico». La visión de lo que se venía era clara y la necesidad de prepararse para este cambio, inminente.

definición de shopper calza perfectamente y podría ser la siguiente: «Shopper marketing es el proceso gerencial responsable de identificar, anticipar y satisfacer los requerimientos del shopper de forma rentable»

que permite regresar al shopper cada semana y deleitarse con un nuevo espectáculo de diseños. Cuando la gente va y tiene emociones positivas siempre va a comprar algo, y si no compra esa vez lo va a hacer la siguiente que regrese.
Zara se concentra mucho en la facilidad de entrada del público, en la creación de prendas accesibles y que al mismo tiempo no pierdan la ex

Energía potencial es potencia de atracción. Una roca en la parte alta de una montaña tiene mil veces más energía que una en el fondo de un valle. Una marca bien trabajada tiene mil veces más fuerza que otra que carece de energía potencial. Sin atributos asignados a la marca solo quedan los atributos asignados al producto

Google, Apple, IBM, Microsoft y McDonald’s, de acuerdo con la novena edición del rank

energía potencial es la cantidad y calidad de atributos que tiene una marca, en la mente de los consumidores, para generar una determinada decisión de comp

Personalizar los productos es un recurso que las empresas no pueden ignorar para ganar más clientes y diferenciarse de su competencia, sobre todo si venden un producto genérico como café, refrescos o accesorios de moda».

mayor valor de la marca y mejor conexión emocional.