ru
Михаил Рыбаков

Как навести порядок в своем бизнесе. Как построить надежную систему из ненадежных элементов. Практикум

Уведоми ме, когато книгата е добавена
За да прочете тази книга, качете я във формат EPUB или FB2 в Bookmate. Как се качва книга?
Книга «Как навести порядок в своем бизнесе» — это система практических инструментов, которые позволят вам наладить бизнес. Так, чтобы он:

• приносил хорошую прибыль;

• стал более конкурентоспособным и устойчивым к кризисам;

• стабильно работал и развивался;

• практически не зависел от человеческого фактора сотрудников;

• требовал от владельца минимального контроля.

<empty-line />Конкретные техники и рекомендации:

• 130 практических заданий, выполнив которые, вы сможете усовершенствовать свой бизнес.

• 123 примера и комментария от владельцев и руководителей компаний;

• 418 примеров из практики автора;

<empty-line />Книга — для собственников и топ-менеджеров: от крупных холдингов до средних и малых компаний. С 2010 года она стала настольной во многих организациях.

Также книга будет полезна бизнес-консультантам и тренерам.

<empty-line />Михаил Рыбаков (www.mrybakov.ru) — бизнес-консультант, модератор стратегических сессий. Основатель команды «Михаил Рыбаков и Партнеры». В бизнесе с 1997 года. Автор двух деловых бестселлеров, фильма «От карьеры к свободе», сотен публикаций, организатор ежегодных бизнес-мероприятий в России и за рубежом. Два образования — системный аналитик (экономика, ИТ) и психолог. Помогает владельцам и управленческим командам частных рыночных компаний русскоязычного пространства.

9-е издание.
Тази книга не е налична в момента
605 печатни страници
Вече чели ли сте я? Какво мислите за нея?
👍👎

Цитати

  • Шолпан Данияровацитирапреди 3 години
    Что является продуктом нашей работы (какие товары/услуги)?
    • Кто наши клиенты?
    • Какую пользу мы им приносим?
    • В чем наши ключевые отличия от конкурентов?
  • Шолпан Данияровацитирапреди 3 години
    Главные вопросы, которые задает себе хозяин: за что клиенты готовы заплатить? Сколько? Как часто? Как долго? Сколько будет стоить мне дать им то, что они хотят? Во сколько мне обойдется
  • Григорийцитирапреди 4 години
    Определите основные задачи, которые вы решаете для своих клиентов. Выделите те, решение которых вам удается лучше всего. Это – КЛЮЧЕВЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ вашего бизнеса. Развивайте их в первую очередь.

На лавиците

  • Леонид Романовский
    Бизнес
    • 40
    • 4
  • Yan
    Brain Hub
    • 57
    • 2
  • Руслан Ч.
    Бизнес
    • 72
fb2epub
Плъзнете и пуснете файловете си (не повече от 5 наведнъж)