bookmate game
Алексей Яцына,Дмитрий Хлебников,Михаил Альперович

Стратегия своими силами

Уведоми ме, когато книгата е добавена
За да прочете тази книга, качете я във формат EPUB или FB2 в Bookmate. Как се качва книга?
Хотите управлять своим будущим? В этой книге вы найдете описание всех минимально необходимых шагов по подготовке стратегии небольшой компании или бизнес-подразделения компании крупной. Без привлечения дорогостоящих консультантов, без изобретения велосипедов. Шаг за шагом с шаблонами для заполнения, с примерами от реально действующих компаний, которые по этой книге уже спроектировали свое будущее и продолжают двигаться вперед. На самом деле всё достаточно просто.
Тази книга не е налична в момента
251 печатни страници
Притежател на авторското право
ООО «Издательские решения»
Вече чели ли сте я? Какво мислите за нея?
👍👎

Впечатления

  • Семецкий Юрийсподели впечатлениепреди 3 години
    👍Струва си да се прочете
    🔮Дълбока вода

    Советую, полезно для среднего бизнеса

  • Рустем Фатхуллинсподели впечатлениепреди 8 години
    👍Струва си да се прочете

    Очень полезная книга!

  • Anna Tsygankovaсподели впечатлениепреди 2 години
    👍Струва си да се прочете
    🎯Струва си

Цитати

  • Viktoriyaцитирапреди 5 месеца
    Суть методики МЕТАСТРАТЕГИЯ ЗА ПЯТЬ ШАГОВ состоит в том, что для разнообразных устойчивых состояний (фаз развития) рынков, продуктов и бизнес-систем, существует всего несколько устойчивых сочетаний, которые гарантируют бизнесу доходность и устойчивость.
  • Viktoriyaцитирапреди 5 месеца
    Методика МЕТАСТРАТЕГИЯ ЗА ПЯТЬ ШАГОВ использует хорошо отработанный на практике и в теории принцип эволюции компаний, продуктов и рынков. Эволюционная школа менеджмента предложила много моделей развития компаний, которые в простой и очевидной форме описывают закономерности развития бизнеса и рынков, которые исследователи подмечали на всем протяжении всей истории существования такого понятия как «бизнес».
  • Александра У.цитирапреди 4 години
    На самом же деле, они загоняют себя в замкнутый круг – если они не управляют развитием компании, значит компания и потребности (лень, безынициативность, нежелание работать, личные амбиции…) отдельных групп сотрудников начинают управлять ими. Очевидное

На лавиците

fb2epub
Плъзнете и пуснете файловете си (не повече от 5 наведнъж)