Джефф Паттон

Если единственное, что у вас получилось в результате обработки большой многообещающей возможности, – это набор более мелких историй, вероятно, вы что-то сделали неправильно.

Создавайте упрощенных персонажей вместе, чтобы выработать одинаковое понимание и сопереживание внутри команды.

описательной картой маршрута.

Визуализируйте пользовательский интерфейс, чтобы выработалось одинаковое понимание вашего решения.

Дизайн через сотрудничество – не то, что дизайн в комиссии»

Если вы не отбросили больше историй, чем оставили для реализации, то, скорее всего, исследовательская работа проделана неверно.

«расставить приоритеты историй по ценности для бизнеса»

что от 64 до 75 % функциональностей используются редко или не используются никогда[27]. А 75–90 % всех IT-стартапов (в зависимости от того, что считать неудачей) не достигают успеха[28].

Общайтесь с пользователями и заказчиками напрямую. Испытайте на себе те проблемы, от которых вы хотите их избавить своим решением.

Концентрируйтесь на небольшом количестве проблем. Точно их сформулируйте.