Salvador Molina

  • normasoriaцитирапреди 10 месеца
    «Observemos con calma; aseguremos nuestra posición; manejemos los asuntos tranquilamente; escondamos nuestras capacidades y aguardemos nuestro momento; seamos buenos en mantener un perfil bajo; y jamás proclamemos el liderazgo».
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    Porque el miedo puede ser de dos tipos: un miedo paralizante prehistórico que evita
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    que la fiera nos descubra y nos coma, pero también puede ser ese miedo del siglo XXI que estimula a reaccionar con mayor lucidez, intensidad y velocidad.
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    Liderar en tiempos de incertidumbres nos pone a prueba a todos.
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    entrémonos en la tarea de desarrollarnos como líderes fuertes, bien sea para nosotros mismos o para ser forjadores de otros líderes.

    El consejo inicial es el de esos tres monos sabios japoneses: Mizaru (no ver), Kikazaru (no oír), Iwazaru (no decir).
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    su liderazgo no será auténtico si no es capaz de mostrar una preocupación por los problemas de los demás, poniéndose en la piel de su gente, siendo sensible a cualquier tipo de preocupación que le manifiestan, así como a la exposición de los problemas que le presenten.
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    esto es lo más difícil para una persona que pretenda ejercer un liderazgo para el cual no está preparado y tenga que simular una compasión y una preocupación que en realidad no tiene.
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    Cuáles deben ser los principios de actuación del nuevo líder
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    El liderazgo no es una pose
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    Capacitar y formar es el camino hacia una organización más humana e igualitaria en el trato
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