Методика Scrum

Сервис ключевых идей книг MakeRight.ru рассказывает об идеях бестселлера по проектному менеджменту «Scrum. Революционный метод управления проектами» одного из авторов методологии Scrum Джеффа Сазерленда.

Те, кто занимается управлением проектами, да и просто управлением, хорошо знают, насколько сложно организовать слаженную командную работу. Из-за отсутствия слаженности постоянно нарушаются планы, происходит отставание от графика, бюджет проекта раздувается, деньги и время утекают сквозь пальцы, задачи разных подразделений дублируются, люди спорят и не помогают друг другу, хотя, казалось бы, их усилия направлены на достижение одной цели. Кроме того, заказчики часто бывают неудовлетворены окончательным вариантом созданного продукта.

Методика Scrum, которую разработали Джефф Сазерленд и Кен Швабер, призвана решить все эти проблемы. Scrum — это противоположность классическому поэтапному подходу, применяемому к реализации проектов. Методику Scrum взяли на вооружение многие компаний как из технологических отраслей, откуда она сама родом, так и из традиционных и даже некоммерческих. Подход, лежащий в основе методики Scrum, можно применять в разных видах деятельности, в которых требуется коллективная работа.

Прослушав ключевые идеи книги Джеффа Сазерленда, вы узнаете:

— что общего у Scrum и айкидо;
— почему красивые диаграммы с намеченными сроками всегда не соответствуют действительности;
— как Scrum помогает преодолевать недостатки традиционных подходов к реализации проектов;
— как Scrum способствует достижению счастья.