Stephen Covey

Etkili İnsanların 7 Alışkanlığı

Kişisel, mesleki ve ailevi sorunların çözümünde ilke merkezli bir yaklaşım benimseyen ve toplam kalite anlayışının öncülerinden olan Stephen R. Covey, çarpıcı örneklerden yola çıkarak, aşama aşama, insana yaraşır biçimde dürüst, uyumlu, huzurlu, başarılı bir yaşam için değişimine ayak uydurmamızı sağlayan alışkanlıkları belirliyor, değişimin yarattığı fırsatlardan yararlanabilmek için gerekli olan bilgelik ve güce ulaşmanın yollarını gösteriyor.

«Liderlik konusunda son on yılın başucu kitabı bu olacak.»
-Scott Degarmo (Siccess dergisinin başyazarı)—

"İlke merkezli liderlik, çok güçlü bir kavram, Covey'in liderlik ve insan ilişkileri vizyonu, bu kavramı günümüz iş dünyasının liderleri için elverişli bir program haline getirmiş. Mutlaka okumanızı öneririm."
-Nolan Archibald (Black & Decker Başkanı ve Yöneticisi)-
475 печатни страници
Вече чели ли сте я? Какво мислите за нея?
👍👎

Впечатления

    Aisat Alybaewaсподели впечатлениепреди 5 години

    Здравствуйте я бы хотела книгу на русском языке

    Mustafa Durumсподели впечатлениепреди 5 години
    👍Струва си да се прочете
    🔮Дълбока вода
    💡Научих много

    İşte kitabın özeti ana teması bu sayfa 👍

    b2357384434сподели впечатлениепреди 6 години
    🎯Струва си

    ????????????????????????????

Цитати

    Aslıhan Kutluцитирапреди 5 години
    ve yapmamak, aslında öğrenmemektir. Bilmek ve yapmamak, aslında bilmemektir.
    Emel Aydınцитирапреди 5 години
    “Tanrım, bana değişebilecek ve değiştirilmesi gereken şeyleri değiştirmek için cesaret, değiştirilemeyecek şeyleri kabullenmek için huzur, aradaki farkı anlamak için de bilgelik ver.”
    Sümeyra Özdemirцитирапреди 5 години
    Birlik, birbirini tamamlamaktır, aynı olmak değil. Aynı olmak yaratıcılığı engeller... ve sıkıcıdır. Sinerjinin özü, farklılıklara değer vermektir.

На лавиците

    Nurcan Rzayeva Qurbanlı
    Türkcə kitablar
    • 555
    • 109
    Vusala Mammadova
    Biznes ədəbiyyatı
    • 103
    • 52
fb2epub
Плъзнете и пуснете файловете си (не повече от 5 наведнъж)